ייצוג בעלים וליווי הקמה
לאורך ההקמה והבנייה, NMBR היא הנוכחות של הבעלים בכל חדר שבו הפרויקט מוכרע: היא מגינה על התכנית העסקית בזמן שהבניין קם סביבה.
מי שומר על כוונת הבעלים כשכל תחום מושך לכיוון שלו?
החלטה אחת · להמחשה
החלפת ריצוף החדרים שהוגדר בחלופה זולה יותר
זמין עכשיו, מהיר יותר להתקנה, שומר על לוח הזמנים.
נראה אחרת באור; פרט המפגש בסף משתנה.
משטר הניקיון וסטנדרט המותג משתנים עם המשטח.
חיסכון גלוי בתקציב ההשקעה ברבעון הזה.
כל אחד מהם צודק בתוך המסגרת שלו. NMBR שואלת את השאלה שאינה שייכת לאף אחד מהם: כמה זה עולה לאורך השנים שבהן הנכס מוחזק, ומי נושא בזה?
מומחים מצוינים ממטבים כל אחד את הממד שלו. מישהו חייב להחזיק את השלם.
NMBR Decision no. 01 · החלפה
NMBR יושבת בצד אחד של השולחן בלבד: הצד של הבעלים.
הקמה היא המקום שבו כוונות טובות פוגשות קבלנים, תקציבים ולוחות זמנים. כל שבוע מייצר החלטות שנראות טכניות ובעצם הן מסחריות: חלופה כאן, שינוי תכנון שם, וכל אחת משנה את העלות, את לוח הזמנים או את ההכנסה העתידית. בעלים שאינו מיוצג מקצועית משלם על הפער הזה, בדרך כלל בלי לראות את החשבונית.
אחרי שהובלנו הקמות של מלונות מהחפירה ועד ערב הפתיחה, אנחנו יודעים אילו קרבות חשובים, אילו פשרות בטוחות ואילו שינויים "קטנים" ישולמו כל יום במשך עשרים שנה. אנחנו מייצגים את האינטרס של הבעלים בסמכות של מי שבנה והפעיל את התוצאה.
מה העבודה כוללת
- ייצוג בעלים בישיבות תכנון, ביצוע ואתר
- בקרת תקציב ופקודות שינוי בהקשר תפעולי
- תיאום קבלנים ויועצים בצד הבעלים
- שמירה על לוח הזמנים עד מועד הפתיחה
- תמיכה בקבלת החלטות לאור מלוא ההשלכות לאורך חיי הנכס
אסטרטגיית FF&E ורכש
ריהוט, גימור וציוד קובעים איך מלון מרגיש ביום הראשון, וכמה עולה לתפעל אותו ביום השלושת אלפים. אנחנו מגדירים ורוכשים את שני הימים האלה יחד.
בחירת מפעיל והסכמי ניהול
הסכם הניהול שתחתמו יעצב עשרים שנה של תזרים, ואת שווי היציאה שלכם. אנחנו מובילים את בחירת המפעיל ואת המשא ומתן מהצד של הבעלים בשולחן.